生产运营预算是以卖货预算、生产预算和成本预算为主要根据而定编的。生产运营预算包含物资采购及库存预算、成本预算、货币运转预算、盈利预算、财务收支预算等。以上就是生产经营预算相关内容。
生产运营预算的内容
1、物资采购及库存预算:决策本年度内生产制造需要的材料总数应以原料耗费的工程经济预算定额为根据,而一般低值易耗原材料和工具、器材等,则以文献作为参照,秉着节省标准多方面明确;
2、成本预算定编:成本预算应以市场销售预算所明确的生产制造预算为依据,各自按生产车间定编制造成本预算和一同的固定成本费预算、市场销售单位的市场销售费预算,作为成本管理的根据,成本费预算也是定编货币运转预算、盈利预算和财务收支预算的主要根据之一。定编成本费预算最先应定编各类花费(直接费与间接费用)预算,随后才据以定编车间成本预算和加工厂成本费预算等。
本文主要写的是生产经营预算有关知识点,内容仅作参考。